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“傷仲永”是大學生創業需要避免的
“傷仲永”|大學生創業|需要避免的
   點擊數:198  更新時間:2013-8-24 20:35:07

  我一直認為互聯網是屬于年輕人的。今天我們70后已經是“奧特曼”了,今天的大學生從一出生就接觸互聯網,代表了主流的用戶和未來的趨勢。腦子里有層出不窮的奇思妙想。你們有無可比擬的優勢,但是我并不贊成大學生一畢業就創立自己的公司,應該先要去大公司學習積累經驗,徐徐圖之。

  王安石曾經講過一個“傷仲永”的故事,我也曾經遇到過這樣的事情。有一年我擔任黑馬大賽的主評委,力排眾議把獎頒給了一個研究生做的臉部識別產品。這個東西還很早期,所以,當時VC給了他一些建議,要和有實力的互聯網公司合作,讓產品在和用戶的交互過程中得到打磨、驗證和提煉。但是很遺憾,他得了大獎之后,融了資,心態立就不一樣。一年過去了,雖然沒有“泯然眾人矣”,但是我也沒有看到這個團隊有任何商業上的進步。

  他們的失敗在于技術可以有天才,但有些東西還是需要經驗,需要積累的。這些是我們剛剛走出象牙塔的大學生所欠缺的,卻是創立一個成功的企業所必須的。

  第一,好的產品不是一個靈光一閃,一蹴而就,要不斷的把握用戶需要,不斷的與時俱進,小步快跑、不斷打磨。所以你要有韌性,要懂得如何把握用戶的需求,

  第二,有了好的產品,還要有好的運營。我從來不認為皇帝的女兒不愁嫁,酒香不怕巷子深。你要想辦法把產品推廣出去,所以,光有產品和技術是不夠的,要懂市場。

  第三,你創業最開始只要哥幾個,在宿舍里搞幾臺電腦就能干活。但隨著你事業的進一步做大,你需要去融資。如何和VC,和金融大鱷打交道拿到融資?你還要熟悉資本運作。

  第四,你成功拿到1000萬,這個錢該怎么花?三個人的時候干的熱火朝天,但公司到200人幾乎沒有人干活了。管理對你又是一個很大的挑戰。

  沒有學會這些,你直接去創業,就是揠苗助長。我是一個很愛才的人,不忍再看到“傷仲永”的情況重演。

  創業像游戲里面的練級打怪一樣,有很多的選擇,很多的挑戰,每往上走一步,你都要有一個自我的提升。很多公司都死在這個升級的路上。所以在進入游戲之前,你們需要先找一個練習場,你先從一些成功的公司和成功的創業者哪里汲取營養。

  當年上學的時候,我也曾兩次創業失敗,所以畢業后先加入別的公司,學習創業。我認為是我人生中很重要的、也是十分正確的一步。所以,我在這個地方摔過跤,也給大家提個醒。我不主張你一畢業就開一家公司,自己我當CEO,兄弟當CTO,女朋友當CFO。

  但是如果你把創業,把成就事業當做自己的夢想。你可以一直保持創業的心態,在資源缺乏的時候,可以先和別人合作,可以先加入別人的公司,利用別人公司的資源來把事情做成功。我把這稱之為廣義上的“創業”。

  我更贊成大學生們用這樣一種創業方式,因為這樣你就有了更好的一個平臺,你也能找到師傅和資源,同時還有人替你交學費。

  “機遇永遠屬于有準備的人”。如果這幾年你通過這種廣義的創業,有了更多的經驗和商業積累,未來你真正自己出去單干的那一天,你能更快贏來自己的成功。


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